Менеджер (в строительстве)

▌ 1. Организация строительных работ - Руководство подготовительными работами на строительной площадке, проведение геодезической съемки местности, получение разрешительной документации.- Заключение договоров субподряда с подрядчиками и поставщиками стройматериалов, координация взаимодействия сторон.- Распределение трудовых ресурсов и организация работы бригад строителей. ▌ 2. Управление проектом строительства - Определение сроков строительства объектов, составление графиков выполнения отдельных этапов работ.- Контроль соблюдения нормативных актов и проектной документации в процессе возведения зданий и сооружений.- Своевременное выявление отклонений от плана и внесение изменений в проектную документацию. ▌ 3. Материально-техническое снабжение - Обеспечение стройплощадки необходимыми строительными материалами и оборудованием.- Организация доставки грузов на объект, контроль сохранности материалов и инструмента.- Оптимизация расходов на закупку материалов и снижение стоимости строительства. ▌ 4. Контроль качества строительства - Проверка соответствия выполняемых работ утвержденному проекту и стандартам качества.- Решение конфликтных ситуаций, возникших вследствие некачественного выполнения работ.- Принятие мер по устранению нарушений технологического режима и предупреждению аварийных ситуаций. ▌ 5. Административная деятельность - Организация учета выполненного объема работ, оформление отчетной документации.- Проведение совещаний с сотрудниками и представителями заказчика, обсуждение текущих вопросов и проблем.- Подготовка финансовой отчетности и предоставление информации руководству компании.