Директор (начальник, управляющий) предприятия

Анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития Изучать, обобщать и применять в практической деятельности отечественный и зарубежный опыт планирования развития бизнеса Определять общую концепцию политики развития организации Разрабатывать: эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития организации проекты технической и административной модернизации организации; методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития организации и иным неблагоприятным для организации последствиям. Консультировать руководителей смежных подразделений по вопросам, касающимся разработки перспективных планов, подготовки технико-экономических обоснований и т. п.