Руководитель отдела наладки и технического контроля

Развитие подразделения в техническом (материальная база), технологическом (применение новых технологий в работе отдела) и процессном (изменение процессов в отделе и на границе со смежными отделами) направлениях. Анализ эффективности и результативности работы отдела и разработка мероприятий по их повышению. Участие в планировании производства, обеспечение ритмичности производственного процесса и выполнение планов производства. Управление персоналом отдела, ежемесячная оценка результатов деятельности сотрудников. Организация работ по ремонту и модернизации продукции. Организация работ по наладке и контролю при постановке новой продукции на серийное производство.