Управляющий юридическим отделом

Руководство юридическим отделом (6 юристов в подчинении): постановка задач, контроль исполнения, развитие команды. Стратегическое управление: формирование и реализация юридической стратегии компании в соответствии с целями бизнеса. Планирование и контроль бюджета, понимание влияния юридических рисков на финансовую отчетность; Формирование сильного кадрового резерва, мотивация, контроль KPI и развитие компетенций сотрудников. Организация и сопровождение судебных процессов, представление интересов компании в судах и государственных органах. Правовая экспертиза и сопровождение бизнес-процессов, подготовка и согласование договоров, внутренних документов. Анализ и минимизация юридических рисков, разработка рекомендаций для руководства. Участие в конференциях, командировки по регионам для решения ключевых юридических вопросов. Взаимодействие с внешними консультантами, партнерами, государственными структурами.