Руководитель проектов перспективного развития

Определяет цели, задачи и результат нового проекта. Определяет и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки. Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определяет и документирует зависимости между работами. Оценивает продолжительность работ. Определяет количество времени необходимое для осуществления проекта. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. Оценивает стоимость и определяет бюджет нового проекта. Выбирает команду проекта. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта. Определяет ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. Продумывает систему мотивации участников проекта. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана проекта. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению проекта и при необходимости корректирует данные процессы. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения. Контролирует изменения бюджета проекта. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками инвестиционного проекта. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. Разрабатывает и контролирует бюджеты проектов. Составляет план работы отдела на неделю, на месяц.