заместитель главного врача по медицинской части

Руководство всеми лечебно-диагностическими отделениями, кабинетами и лабораториями; - организация и контроль проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности; - контроль за качеством лечебно-диагностического процесса и постановка всей работы медицинской организации; - проведение плановых и внеплановых проверок состояния лечебно-диагностического процесса, по их результатам принятие необходимых мер по устранению недостатков; - расстановка и организация труда медицинского персонала и проведение мероприятий по систематическому повышению квалификации врачебного и среднего медицинского персонала; - осуществление проверки медицинской документации, качества ее ведения, правильности и целесообразности применяемых методов обследования и лечения больных; - обеспечение технически грамотной эксплуатации персоналом лечебно-диагностической аппаратуры и другой медицинской техники; - осуществление контроля за своевременным и широким внедрением в практику новых методов обследования и лечения больных; - организация и проведение клинических, клинико-анатомических и утренних конференций, больничных советов; - составление и контроль выполнения планов работы медицинской организации всеми ее структурными подразделениями; - систематическое повышение профессиональной квалификации; - разработка планов перспективного развития медицинской организации; организация и координация мероприятий по развитию корпоративной культуры медицинской организации; - обоснование потребности в ресурсах, необходимых для обеспечения деятельности подразделений медицинской организации; - управление информационными ресурсами, информационными процессами и информационными потоками в медицинской организации; - подготовка плана закупок в медицинской организации; - анализ отчетов о деятельности подразделений медицинской организации; - управление работниками медицинской организации; - обеспечение непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации работников медицинской организации; - разработка предложений по повышению эффективности деятельности подразделений медицинской организации; - формирование планов развития подразделений медицинской организации; - организация работы по внедрению новых медицинских технологий в деятельность медицинской организации; - разработка планов мероприятий по обучению работников в области менеджмента качества