Начальник производственного отдела

Организация работы по тактическому управлению процессами планирования и организации производства. Управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации планирования производства. Анализ показателей деятельности организации и выявление возможностей повышения эффективности производства. Разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства. Организация производственно-хозяйственной деятельности. Управление длительными ресурсоёмкими комплексами работ на основе проектно- и программно-ориентированного планирования деятельности предприятия.