Заместитель генерального директора по развитию

1. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития. 2. Изучение, обобщение и применение в практической деятельности отечественных и зарубежных опытов планирования развития бизнеса. 3. Определение общей концепции политики развития организации. 4. Разработка: эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития организации; проектов технической и административной модернизации организации; методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации.