Менеджер

Менеджер проекта III этапа Ознакомление с проектной, рабочей и организационно-технологической документацией строительства объекта. Контроль организации и выполнения работ подготовительного периода, строительно-монтажных работ на площадке строительства. Контроль наличия у Подрядчика необходимых допусков к производству; Привлечение организации для осуществления СК, АН. Проверка и подписание ВОР, КС-2; Проверка полноты и соблюдения установленных сроков выполнения подрядчиком СМР. Контроль письменного оформления замечаний о выявленных в ходе строительного контроля недостатках выполненных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения. Взаимодействие с СК Заказчика и АН. Контроль проведения пусконаладочных работ и подготовки объекта к вводу в эксплуатацию. Взаимодействие с органами государственного надзора. Подготовка извещения об окончании строительства и направление его в орган государственного строительного надзора. Согласование сроков устранения дефектов, недоделок и контроль их устранений. Подготовка документов по предъявлению претензий или экономических санкций производителям строительно-монтажных работ за ненадлежащее выполнение обязательств, связанных с осуществлением капитального строительства, или качество работ. Подготовка документов для обращения в органы исполнительной власти и местного самоуправления за получением разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. организация и контроль итоговой проверки, получение ЗОС.