Заведующий отделением в медицинской организации

Основные управленческие и организационные обязанности Руководить работой поликлиники в соответствии с положением о подразделении, нормативными актами и задачами медорганизации: выстраивать процессы, определять приоритеты, контролировать исполнение поручений. Планировать и прогнозировать деятельность: формировать текущие и перспективные планы работы, распределять ресурсы, оценивать потребность в кадрах, оборудовании, расходных материалах. Координировать взаимодействие поликлиники с другими подразделениями медорганизации (стационар, диагностические службы, скорая помощь), а также с внешними организациями (страховые компании, органы управления здравоохранением, Роспотребнадзор и др.). Обеспечивать выполнение плановых показателей и целевых значений (объёмы медпомощи, диспансеризация, вакцинация, показатели доступности и качества и т. п.) в рамках программ госгарантий и национальных проектов. Контроль качества и соблюдение стандартов Контролировать качество медицинской помощи: соответствие стандартам и клиническим рекомендациям, правильность постановки диагнозов, обоснованность назначений, соблюдение порядков оказания медпомощи. Следить за ведением медицинской документации и соблюдением требований к оформлению: амбулаторные карты, листки нетрудоспособности, направления, отчёты, реестры для ОМС. Проводить внутренний контроль качества и безопасности (в том числе ВКК и БМД): анализировать случаи осложнений, ошибок, жалоб пациентов; организовывать разборы и корректирующие мероприятия. Обеспечивать соблюдение санитарно‑эпидемиологического режима, требований биологической безопасности, правил обращения с медицинскими отходами.