ведущий экономист по труду

Формирование штатного расписания организации на основе организационной структуры и установленной системы оплаты труда (тарифной системы, схемы должностных окладов). Разработка системы оплаты и материального стимулирования труда. Регламентация системы оплаты труда и материального стимулирования персонала с разработкой локальных нормативных актов организации. Формирование отчетности по системе оплаты труда, предложений по внесению изменений в локальные нормативные акты по оплате труда и выплатам стимулирующего характера персонала. Планирование, корректировка и контроль исполнения бюджета расходов на персонал. Анализ исполнения утвержденного бюджета расходов на оплату труда персонала за период, предшествующий планируемому. Консолидация бюджета расходов на оплату труда с учетом всех видов затрат (по видам деятельности). Формирование отчетности по уровням востребованности о фактическом исполнении бюджета расходов на оплату труда. Сбор исходных данных для проведения расчета нормативной численности персонала на плановый (отчетный) период. Подготовка справочных и аналитических материалов по итогам расчета нормативной численности персонала. Расчет переменной части заработной платы персонала по результатам выполнения трудовых (ключевых) показателей.