Менеджер по эффективности и бережливому производству

- повышение эффективности действующих процессов; - выявление резервов эффективности; - внедрение бережливого производства на предприятии; - устранение потерь; - оптимизация бизнес процессов, получение экономического эффекта; - проведение разъяснительных мероприятий с персоналом, обучение и наставничество сотрудников для формирования необходимых улучшений культуры; - аудиты и контроль выполнения стандартов, соблюдения принципов правильного применения методов и инструментов и т.д.