Ведущий инженер службы развития производственной системы

1.1. Координирует взаимодействие между участниками реализации проекта создания и развития СРТ в части применения инструментов СРТ, подачи и реализации ППУ, развития необходимых навыков у сотрудников филиала, формирования корпоративной среды, расположенной к развитию СРТ. 1.2. Организовывает формирование паспортов реализации проектов СРТ в филиале. 1.3. Разрабатывает и актуализирует комплексные критерии оценки эффективности инструментов СРТ, инициирует процедуру оценки и ранжирования (в т.ч. по способу и области применения) инструментов СРТ, осуществляет мониторинг новых и ведет учет использованных инструментов СРТ, подготавливает предложения по определению методологии внедрения, по апробации и тиражированию новых инструментов СРТ в филиале, а также, совместно с участниками проекта Общества и филиалов, определяет эффективность инструментов СРТ, находящихся на стадии апробации и внедрения (тиражирования) и выбирает инструменты СРТ, наиболее подходящие для решения поставленных задач). 1.4. Формирует, актуализирует и развивает (при необходимости закрывает неактуальные) механизмы получения ППУ филиале и получает от персонала обратную связь. 1.5. Осуществляет контроль за инициацией, ходом рассмотрения и реализацией ППУ, производит первичное рассмотрение и систематизирует ППУ филиала). 1.6. Подготавливает предложения по развитию, ведет учет и анализ возможных результатов материальной и нематериальной мотивации (далее - мотивация), вовлеченности персонала к развитию СРТ, осуществляет мониторинг ведущих мировых практик по мотивации и вовлечению персонала к развитию СРТ, подготавливает методологические рекомендации по развитию вовлеченности персонала в процесс непрерывных улучшений филиала.